LAS FRONTERAS ÉTICAS DE LA NEGOCIACIÓN
Autora: Ester Kaufman (quasi ficción sobre la base de una sola experiencia. 1993)
El caso está basado en un relato marginal ocurrido durante la investigación de la privatización de GIOL realizada por la misma autoraEn este caso se relata cómo un gerente de una empresa pública, en pleno proceso de privatización, debe negociar para salvar la empresa y las fuentes de trabajo. Tal tarea la realiza en medio de amenazas y presiones de quienes bregan por la superviviencia de sistemas de corruptela, hasta ese momento indemnes.
Este gerente tiene que encontrar algún atajo que le permita negociar sin perder sus valores éticos y sin arruinar el futuro de la empresa. El punto central parte de los límites éticos de la negociación, como así también de la reconversión de recursos humanos, el papel del sindicato y las nuevas fronteras del papel del Estado. El caso es secuencial y está dividido en tres partes. |
